Die ME-Toolbox
Die strategischen Partner des ME-Netzwerks stellen eine Reihe wirksamer Instrumente zur Verfügung, die unmittelbar in den verschiedenen Unternehmensbereichen einsetzbar sind:
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Roadmapping für FuE-Projekte (BTU Cottbus-Senfenberg)
Das Roadmapping ermöglicht es, künftige Entwicklungslinien von Technologien zu prognostizieren. Roadmaps werden in der Produktplanung und Technologievorausschau, im Wissensmanagement und in der Kompetenzplanung eingesetzt. Sie ermöglichen konsistente betriebliche Planungen ohne methodische Brüche. Mehr unter ME-Toolbox2014_Roadmapping.
EINKAUF
Prozessmodellierung von Zuliefererketten (Fraunhofer IPK)
Wenn Unternehmen noch vor der Entscheidung stehen, Zulieferer zu binden oder auszutauschen, ist es sinnvoll, möglichst viele Lieferbeziehungen und Unterlieferanten des Zulieferers zu kennen. Die Software „amerigo“ stellt objektorientiert die Eigenschaften der Lieferanten und die Art der Beziehungen dar. Mehr unter ME-Toolbox2014_Zulieferketten.
Leitfaden zur Professionalisierung des Einkaufes (BTU Cottbus-Senftenberg)
Der Leitfaden beschäftigt sich mit Einkaufs- und Beschaffungsstrategien, der Strategiewahl für Sourcing, Bestands- und Bestellmengen, dem Lieferantenmanagement sowie der Vertragsgestaltung und -prüfung im Einkauf. Angerissen werden Entwicklungen im Einkauf sowie das grundlegende Netzwerkmanagement. Mehr unter ME-Einkaufsleitfaden.
FERTIGUNG
Planungsleitstand für KMU (Fraunhofer IPK)
Der Planungsleitstand schließt die Lücke zwischen fragmentierten excelbasierten Planungen und aufwändigen Werkzeugen wie das Delmia Toolset. Unternehmen werden in die Lage versetzt, die Planungsdaten konsistent zu verwenden, Projektrisiken zu identifizieren sowie den Reifegrad der Fabrikplanung und -realisierung zu bewerten. Mehr unter ME-Toolbox2014_Planungsleitstand.
Transferplattform Moderne Industrie (BTU Cottbus-Senftenberg)
PERSONAL
Wissensbilanz / Wissenssicherung (Fraunhofer IPK)
Die wesentlichen Betrachtungspunkte der Wissensbilanz sind prozess- und erfolgsorientiert: Wo wird durch wen welches Wissen eingesetzt, um das Unternehmen erfolgreich zu machen? Wo müsste von wem welches Wissen wie eingesetzt werden, um als Unternehmen erfolgreicher zu sein? Wie wird durch die Führungskräfte der Aufbau und die Nutzung von Wissen unterstützt? Mehr unter ME-Toolbox2014_Wissensbilanz.
DemografieCheck (IP Institut für Personalmangement)
Der DemografieCheck analysiert und prognostiziert die Altersstruktur der Belegschaft. Der „Engpassmonitor Demografie” stuft den Handlungsbedarf in den relevanten Bereichen ein. Gleichzeitig werden die personalwirtschaftlichen Gestaltungsfelder zur Bewältigung des demografischen Wandels aufgezeigt. Mehr unter ME-Toolbox2014_Demografiecheck.
